6 de abril de 2017 por filipesoares
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A liderança do enfermeiro é uma competência que merece investigação constante. Diversos motivos colaboram para esta afirmação. Em primeiro lugar, o contexto da saúde, na qual a tônica de discussão tem sido a otimização dos recursos com a máxima qualidade do serviço oferecido. Secundariamente, a expectativa das organizações sobre o papel do líder em gerir sua equipe em busca de objetivos comuns. E, por consequência, a necessidade de encantar o cliente para garantir um sistema sustentável.
O enfermeiro está amplamente envolvido nestas etapas. Como líder, deve buscar desenvolver pessoas para que a organização na qual está inserido consiga se manter.
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No entanto, a liderança é um fenômeno complexo, que deve ser visto sob três ângulos: o comportamento/personalidade do líder, o contexto em que esta competência ocorre e quem são os liderados. A partir desta afirmação, pode-se descobrir quais são as variáveis que interferem na liderança e atuar em pontos estratégicos para que o exercício dessa competência aconteça com eficiência e eficácia.
Neste estudo, o foco de atenção concentra-se no local onde o enfermeiro exerce o seu papel de líder. O ambiente de trabalho é o cenário que permite ao profissional expor seus conhecimentos, habilidades, atitudes e realizaras entregas previstas.
Assim, este estudo tem por objetivo verificar a relação entre ambiente de trabalho e a liderança do enfermeiro.
