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“Neurocritical Care Nursing”: A Importância Estratégica da Enfermagem

25 de março de 2026 por filipesoaresImprimir Imprimir


A Unidade de Terapia Intensiva (UTI) não é apenas um setor de suporte à vida; é um ambiente onde a ciência e o cuidado humano se encontram para reverter quadros de extrema gravidade. Em uma webpalestra recente promovida pelo Coren-PE, o enfermeiro Fernando Ramos trouxe reflexões valiosas sobre a evolução da terapia intensiva e o papel determinante da enfermagem na Neurointensividade.

Da História à Modernidade: O Legado de Florence Nightingale

Você sabia que a “mãe” da UTI foi Florence Nightingale? Durante a Guerra da Crimeia, ela percebeu que separar os pacientes mais graves e oferecer a eles um cuidado de enfermagem mais próximo reduzia drasticamente a mortalidade. Hoje, essa herança se traduz em unidades altamente especializadas, como a USAN (Unidade de Suporte Avançado em Neurocirurgia) do Hospital da Restauração (HR), em Pernambuco.

Por que a Enfermagem é a “Mola Mestra” da UTI Neuro?

Diferente de outras especialidades, o paciente neurocrítico (vítima de AVC, tumores cerebrais ou aneurismas) é extremamente instável. Uma alteração mínima no nível de consciência pode significar a diferença entre a vida e uma sequela irreversível.

Nesse cenário, a equipe de enfermagem é quem está ao lado do leito 24 horas por dia. O palestrante destaca que:

  • O “Neurocheque” salva vidas: A avaliação frequente da Escala de Coma de Glasgow, força motora e reatividade pupilar permite identificar pioras clínicas antes que seja tarde demais.

  • Conhecimento Técnico e Intelectual: Trabalhar em neurocirurgia exige menos “força física” e mais “força intelectual”. É preciso entender a fisiologia cerebral para debater condutas com a equipe médica de igual para igual.

Resultados que Impressionam: Especialização reduz mortalidade

Um dado marcante apresentado na palestra foi o impacto da criação de equipes especializadas. Antes da USAN, pacientes neurocirúrgicos eram enviados para UTIs gerais, onde a mortalidade era de cerca de 19,4%. Com a criação da unidade específica e o treinamento da equipe em neurointensividade, esse índice despencou para cerca de 5%. O ambiente era o mesmo; o que mudou foi o olhar da equipe.

Humanização e Liderança

Ser um enfermeiro líder na UTI vai além de gerenciar escalas. Envolve:

  1. Visão Holística: Entender que o paciente tem uma família. Flexibilizar visitas para acalmar um paciente agitado pode ser mais eficaz do que qualquer sedativo.

  2. Exemplo: O líder é aquele que está junto nos procedimentos, seja numa punção arterial ou no banho de leito, garantindo a segurança e o conforto do paciente.

  3. Comunicação: Saber ouvir os colegas e técnicos, pois são eles que muitas vezes detectam o primeiro sinal de alerta.

O Futuro do Mercado

Com o envelhecimento da população e o aumento de casos de traumas e doenças degenerativas, o mercado para especialistas em terapia intensiva — especialmente na área neurológica — está em plena expansão.

Conclusão: A tecnologia é essencial, mas, como reforçado na palestra, “a essência da UTI é a equipe”. Sem uma enfermagem qualificada, proativa e humana, os aparelhos são apenas máquinas.